¿Qué hace un Fractional Partner?

En un entorno empresarial donde la rapidez y la especialización son esenciales, el rol de un Fractional Partner se presenta como una solución estratégica para empresas que necesitan experiencia y guía en áreas críticas, pero no requieren una vinculación a tiempo completo.

Como Fractional Partner, mi enfoque es aportar valor desde una perspectiva externa, ofreciendo una mirada fresca y soluciones adaptadas a los desafíos de cada organización. Mi trabajo no es solo operar en un nivel táctico; estoy aquí para acompañar a las empresas en su transformación, asegurándome de que cada acción tenga un impacto tangible y sostenible.

¿En qué consiste ser Fractional Partner?

Un Fractional Partner actúa como un miembro más del equipo directivo, pero de manera fraccionada o por proyecto. Esto significa que las empresas pueden acceder a experiencia y conocimientos de alto nivel, ajustando el tiempo y los recursos según sus necesidades específicas.

En mi caso, como especialista en marketing y talento humano, mi rol como Fractional Partner se centra en:

1. Atraer y fidelizar talentos y clientes:
   Trabajo para que las empresas conecten profundamente con las personas, tanto internas como externas. Esto incluye la construcción de estrategias que alineen los objetivos de la organización con las aspiraciones de sus colaboradores y consumidores.
2. Romper paradigmas heredados:
   Muchas empresas todavía operan bajo modelos de la era industrial que no se adaptan a las expectativas de las nuevas generaciones. Mi misión es ayudar a romper esos moldes y crear estructuras y procesos más flexibles, creativos y humanos.
3. Cerrar brechas generacionales:
   En un mundo donde conviven hasta cinco generaciones en el ámbito laboral, es esencial comprender y valorar las diferencias, transformándolas en una ventaja competitiva.

¿Por qué elegir un Fractional Partner?

Las empresas recurren a un Fractional Partner cuando necesitan una solución estratégica puntual que no implique la inversión de un rol permanente. Por ejemplo, puede ser para liderar un proyecto específico, diseñar una estrategia de atracción y retención de talento, o implementar una agencia in-house desde cero.

Como Fractional Partner, ofrezco servicios en dos grandes áreas:

Talento Humano

En esta área, utilizo mi metodología El Viaje del Talento©, que combina el Ciclo de Vida del Empleado con el Viaje del Héroe de Campbell. Este enfoque transforma la gestión del talento en una experiencia significativa tanto para las personas como para las organizaciones. Mis servicios incluyen:

• Creación de talent personas para definir perfiles ideales.
• Desarrollo de marca empleadora que conecte emocionalmente con los talentos.
• Diseño de planes de onboarding, beneficios y carrera personalizados.
• Reclutamiento especializado en áreas de marketing, tecnología e innovación.

Marketing

Como consultora asociada de Cock Brands, asesoro a empresas y personas en la construcción y revitalización de sus marcas. Aquí, mi trabajo incluye:

• Investigación de mercados y tendencias.
• Desarrollo de narrativas y estrategias de marca.
• Creación de planes maestros de contenido que conecten con las audiencias modernas.

Mi Promesa como Fractional Partner

Mi objetivo es simple: facilitar a las empresas la tarea de descubrir, atraer y fidelizar a sus talentos y clientes con un enfoque humano y especializado en las nuevas generaciones. A través de un acompañamiento cercano, práctico y efectivo, busco que cada acción que emprendamos juntos deje una huella, no solo en los resultados de la empresa, sino en las personas que la conforman.

¿Estás listo para transformar tu empresa?