Headhunter Estratégica
Me especializo en búsquedas de Marketing, Innovación y Tecnología de empresas medianas y grandes que necesitan tomar mejores decisiones de talento — sin que eso sature la agenda del líder.
¿Abriste una búsqueda? Hablemos.
¿Qué hacemos?
Talent Hunting con Sentido™
Decisiones de talento bien tomadas
Un método propio inspirado en el círculo dorado de Simon Sinek, aplicado a la selección de talento. La mayoría de los procesos evalúan si alguien puede hacer el trabajo. Este va más allá: determina si una persona va a construir con el equipo o simplemente pasar por él.
Llevo más de 15 años tomando decisiones de talento y acompañando a otros a tomarlas mejor.
Respaldada por Campus de Talento Digital® — 5 años de experiencia, casos reales y resultados concretos.
Historias de Éxito
Campus ha sido un aliado fundamental en la construcción de nuestro equipo de tecnología, entendiendo nuestras necesidades y sobre todo, adaptándose a nuestro modelo de trabajo. El equipo que hoy en día tenemos cumple con todas las necesidades que hemos tenido. Ha sido un proceso bastante orgánico en el que el equipo de Campus se ha integrado con nosotros, entendiendo nuestros valores, la forma en que trabajamos y buscando los perfiles que se adapten. Por eso, recomiendo altamente sus servicios y considero que es un aliado esencial para cualquier proceso de transformación digital.
Hugo Ramírez
Director de Innovación y Tecnología Grupo Autogermana
Muchas veces, desde aquí, no sabemos qué necesitamos, y Campus, en un ejercicio muy consultivo, nos señala nuevas habilidades que deberíamos integrar. Destaco: entendimiento del mercado, investigación profunda de los perfiles, la disponibilización de la información sobre los candidatos que no se limita simplemente a un CV, el conocimiento de nuestra cultura y la búsqueda de personas que se adapten muy bien a ella.
Alberto Martínez · Director Agencia In-House Grupo Autogermana
El proceso de selección de cinco candidatos audiovisuales freelance en una semana fue muy satisfactorio. Fue muy rápido, prácticamente de un día para otro. Tata nos asesoró y nos guió de manera muy ordenada para que todo fluyera y fuera muy efectivo. El resultado fue excelente: profesionales de muy buena calidad. En general, estamos muy felices con el trabajo realizado por Campus de Talento Digital. Muy, muy recomendado.
Liliana Segura · Líder Audiovisual de Mis Propias Finanzas
Amo la capacidad empática de Tata para comprender nuestras necesidades. Como una excelente Business Partner de Recursos Humanos, ella alinea nuestros deseos y objetivos, creando un equilibrio armonioso. Su enfoque en la exploración y formulación de soluciones muestra una sensibilidad excepcional hacia los usuarios. Es un placer conversar con ella y ver cómo sus palabras se convierten en texto y después en realidad.
Marco Corrales · CEO Borealis Innovación
Hicimos un excelente trabajo en equipo con Campus de Talento Digital: creatividad, gestión impecable y disposición para el cambio en tiempo real. Logramos un crecimiento del 900%, pasando de 100 a más de 800 participantes en nuestro evento anual. Por primera vez, conectamos a personas de ocho países y en tres idiomas, y superamos todas las expectativas con la participación activa de más de 40 grupos, cuando esperábamos solo 8. ¡Un hito para Imbera!
Arturo González
Gerente de Recursos Humanos · Imbera y Repare
Empresas Grupo Femsa
Mi balance general del trabajo con Campus de Talento Digital es muy positivo y la palabra clave es "talento". Si me preguntas la principal razón para tener el éxito que hemos tenido con la agencia interna es el talento.
Andrés Fuse · Presidente Grupo Autogermana
La visión de negocios que tiene Tatiana en la industria digital es de gran impacto así como su capacidad de detectar y resolver las necesidades de sus clientes.
Sandra Andrade · Directora de Gestión de Talento · Sistema B
Destaco los informes de búsqueda de talento de Campus de Talento Digital son muy completos y con un excelente análisis. La información es clara con cada uno de los highlights y lowlights de cada candidato.
Melissa Barón · Sales Manager Webedia Colombia y Guatemala
Definitivamente entendieron las verdaderas razones por las que rotaba nuestro talento. Las ideas de nuestra estrategia de marca empleadora son claras y de fácil implementación. Es un excelente trabajo
Carlos García
Gerente General · Grupo CBC
Organizaciones donde he acompañado la conformación y consolidación de equipos.
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El Viaje del Talento©
¿Qué diferencia a un líder que sabe construir y dirigir un equipo de alto desempeño de uno que no — y qué está pasando realmente en la relación entre las personas y el trabajo?
Durante más de una década busque estas respuestas — trabajando con más de doscientas empresas y quinientos proyectos en marketing, tech e innovación — y la fui encontrando de pedacitos. Primero pensé que el problema estaba en la selección. Luego en el onboarding. Después en el desarrollo. Luego en el liderazgo. En cada paso iba haciendo los ajustes correspondientes hasta que entendí que ninguna pieza por separado explicaba nada — que lo que estaba mirando era un viaje completo.
Un recorrido integrado donde cada momento le da sentido al siguiente. Donde el quiebre en cualquier punto tiene consecuencias en todo lo demás y donde la raíz del problema casi siempre es la misma: las personas no saben lo que quieren y las organizaciones no están dispuestas a crear la experiencia de ese viaje.
El Viaje del Talento© cruza dos marcos que nunca habían conversado: el Ciclo de Vida del Empleado y El Viaje del Héroe de Joseph Campbell. El resultado es una lectura del trabajo que va más allá de los procesos — que habla de decisiones, de corresponsabilidad y de lo que realmente determina si un vínculo laboral va a producir algo genuino o va a agotarse antes de que alguna de las partes gane algo.
En tiempos donde la inteligencia artificial reemplaza todo lo que se ejecuta sin criterio propio, el único talento que el futuro no puede fabricar en serie es el que decidió conocerse. El que elige con conciencia. El que aporta desde un lugar genuino. Construir equipos de alto desempeño no empieza en la selección — empieza en la honestidad de quien lidera sobre lo que realmente está haciendo y desde dónde lo está haciendo.
Este libro es para quien está dispuesto a mirarse antes de pretender ver a otros. Para quien quiere entender por qué sus equipos operan por debajo de lo que podrían. Para quien siente que algo en su forma de liderar necesita una lectura distinta — más honesta y más profunda.
Lo que encuentras aquí no nació de una teoría. Nació de observar el mismo patrón repetirse hasta que la respuesta se volvió imposible de ignorar.
Disponible gratis.
"La selección no debería saturar la agenda del líder".
